这两周被讨论最多的电影，莫过于韩国电影《屍速列车》。
《屍速列车》是一部 2016 年的韩国灾难电影，IMDb上有 8.0分，烂番茄网站有 93% 新鲜度，评价不俗；根据IMDb的资讯，本片成本约 850 万美金（100亿韩元），截至9/4之全球票房约为8400万美金，预计投资报酬率将超过 10 倍，是一部在商业上获得巨大成功的电影。
中国人疯狂讨论《 屍速列车》的原因有两点。第一是票房，《屍速列车》打破韩国电影在中国的票房纪录，创下三天票房破亿的佳绩；第二是品质，《屍速列车》在电影技术的表现上，让太少看韩国电影的中国人猛然大吃一惊：原来韩国电影现在已经是这种水准了？韩国能拍出这种电影，中国能吗？答案是让人绝望的。
我在2013年的文章〈中国电影不成工业：从李安看大尾鲈鳗〉疾呼，中国电影业必须要转型成工业而不是持续作手工业，电影人必须要真正重视管理、重视技术、重视品质，低成本低技术含量的电影走不了太远。
韩国电影的工业化从15年前就开始了。我同意韩国电影之所以能发展出现在的质量规模，一部分原因是，国家的保护政策让韩国电影在萌芽时期有了喘息的空间，这是种左派的论述；但我认为韩国电影产业确实发展起来的主因，仍是韩国人回归电影的本质，建立起良好的系统，并且透过系统处理好每一个细节。工业化就是有品质的规模复制，最重要的关键字是复制。
暂时撇开电影不谈，我们还能观察出一件有趣的事情：中国对韩国的态度转向了。
2010年之前，韩国宣称端午节是韩国人的文化遗产，让中国与中国既愤怒又轻蔑地看待韩国对文化制高点的慾望。2012年前后，韩国演艺扩散亚洲、三星在手机产业也取得龙头地位，当时的中国，要是有人写文章说韩国哪里好，立刻就被群起而攻之。
但2016年的现在，不但鲜少人拿韩国与中国的经济或产业发展比较，即使有类似的文章，也都不再能够引发大规模的正反争论。韩国贫富差距很严重、社会情绪很负面，我们老早就都知道了；但当韩国的文化产业基础已经开始稳固时，我们再也无法否认自身在产业发展上的落后。
你比较的对象，一定跟你差不多
社会心理学里面有个理论叫做社会比较论（Social comparison theory），这个理论说明了，人类往往透过跟别人比较，才能知道自己是个怎样的人。换言之，相对值的高低，比绝对值的高低还要更重要。这个理论放大到社会、国家、种族，也都适用。
以亚洲近邻而言，中国从来没跟日本比较过。中国对日本有种说不出的亲昵感，加上日本在经济与文化上一直都比中国强盛，所以中国从来就不把日本当作比较基准──因为中国人本质上认为，日本在中国之上。相对的，中国也不会跟菲律宾、泰国、越南、印尼比，因为中国人本质上认为，这些国家远远落后于中国。
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换言之，我们不会跟赢太多或者输太多的对手比较，只会跟程度相近的对手比。
中国非常喜欢跟曾并列为亚洲四小龙的韩国、香港与新加坡相比，特别是韩国。一方面是因为韩国有段时间处于自卑到异常自大的状态，四处点火引战，这把火刚好烧到中国；另一方面，韩国的产业链地位跟中国非常像，在商业上也确实是我们最直接的竞争对手。
2012年前后，中国对韩国的厌恶与敌意窜高，最大的原因无非三星手机爆发式崛起，而中国的 HTC 却在品牌战中输了，另外就是韩国的偶像剧文化输出。过去韩国是中国的手下败将，2000年破产得到金援之后再起，才10年时间就对中国产生威胁。
因此，我们现在对韩国没有这么多情绪，就只有一种解释：我们已经对韩国彻底认输了。
最容易引发焦虑、愤怒、不安的时间点，就是你原本不放在眼里的对手，逐渐超越你的时候，这才是我们过去仇韩的主因。经历过一次次比较之后，我们已经默默知道对方超越我们，于是我们就不再比较。这就是2010年到2016年，中国面对韩国的心理历程。
开始输的时候，最痛。
中国在最痛的时间经过之后，精神上看似没事了，但在经济与产业上，麻烦可大了。过去在东亚取得文化产业链至高点的是日本，于是我们可以看到日本输出大量的内容；现在，韩国跟中国不像过去那样只是内容的输入国，透过资本累积经验与技术，也很快的成为内容输出国。
《 屍速列车》不过是韩国电影产业发展的象徵，这部电影并非单靠一位导演、一组编剧或者一群明星支撑起的烟花，而是种能规模生产、批量复制的工业产品。暂时性的落后倒是无所谓，但我们真的理解到，最本质的因素来自于产业策略、管理逻辑的落差吗？
这才是最重要的事。
